2008年6月27日 星期五

[獨家記憶] X [難朋友] X [陽光宅男]=It's My Life

關於生活,這個禮拜很安靜的做了幾件事情,[現在卻有點高調起來...]
第一個,終於把模型假組好了。[洋洋灑灑花了三天,不知道幾個小時就是了]
第二個,跨區域的公司籃球比賽,一堆老骨頭一起練球,流汗的暢快感,很棒啦。
第三個,認真的放下一些事情...

前ㄧ陣子,兩次公司的聚會,
小洋老是點陳小春跟周杰倫的歌來唱。
陳小春的新歌[獨家記憶] & [難朋友]唱的我心有戚戚焉啊。
怎麼可以寫的這麼到心坎裡 (無言...)
習慣就好了,看淡一點,都幾歲啦,[總是要無病呻吟一下啦]
這時候就來唱首[陽光宅男]吧,哈。
這些MV從無名小站挖過來,大家就邊看邊練習唱歌吧。
大聲吶喊啊!! 寶貝!!
最後獻上邦喬飛的It's my life,做個Happy Ending。
Let's Rock 'n' Roll !!

[獨家記憶] http://embed.wretch.cc/vYW5keWRkby80NzIwNTg2[難朋友] http://embed.wretch.cc/vdTR1NDAxLzQ4MjUzMDI=[陽光宅男] http://embed.wretch.cc/vaW50ZXI4Mjh0dy8zNjg4MjQ4[It's my life]http://embed.wretch.cc/vZmFuZ2NoaWE4MjIvMzM2NDE1OQ==

2008年6月20日 星期五

我的靈魂─李家同

這是ㄧ篇值得深深思索的故事。當什麼都有了,自己的靈魂還能夠存在嗎?
不過哩,小洋現在還不用擔心。(我還沒有那麼多啦,哈)
厲害的話,就先擁有足夠的財富,足夠的能力,然後挑戰不一樣的人生吧。
在這篇文章中,可以看到夫妻的同甘共苦,對於生活的想法能夠契合(當然背後有多少的酸甜苦辣不得而知)
長久且真摯的友情,如同君子之交,淡如水一般,令人激賞。
願意對這個社會貢獻,找尋自我真實的價值,關於這些故事,一再一再的出現在我們身邊,
你從這個故事裡瞧見了什麼自己才看到的呢? 



我的靈魂─李家同
 
在柏克萊念博士的時候,交到了一位美國好朋友,他叫約翰,我當時是單身漢,他已婚,太太非常和善,常找我到他家吃飯,我有請必到,變成他們家經常的座上客。
 
約翰夫婦都是學生,當然收入不多,可是家裡卻佈置得舒適極了,他們會買便宜貨,收集了不少的瓷娃娃,有吹喇叭的小男孩,有打傘的小女孩,也有小男孩在摸狗等等的娃娃,滿屋子都是這種擺設,窗臺上更是放了一大排。我每次到他們家,都會把玩這些瓷娃娃。 
 
約翰告訴我他們的瓷娃娃都是從舊貨店和舊貨攤買來的,有一天,我發現一家舊貨店,也去買了一個瓷娃娃,是一個高高瘦瘦的少女,低著頭,一臉憂鬱的表情, 等約翰夫婦再請我去的時候,我將他帶去,他們大為高興,告訴我這是西班牙 Lladro娃娃,這家名牌公司的娃娃個個又高又瘦,也都帶著憂鬱的表情。他們一直想要有這麼一個娃娃,可是始終沒有看到,沒有想到我買到了。
   
我們先 後拿到 博士以後就各奔前程,約翰的研究是有關感測器,畢業後不久就自己開了一家公司,用感測器作一些防盜器材,他很快地大量使用電腦,生意也越來越大,成為美國最大的保全系統公司的老闆。
 
由於中東問題,美國飛機好幾次被恐怖分子所劫持,約翰的公司得了大的合約,替美國大的機場設計安全系統,大概畢業二十年以後,他的身價已是快四億美金。
 
有一年,我決定去找他,他欣然答應接待我,那時已近耶誕節,我先去他的辦公室,他親自帶我去看他的系統展覽室,我才知道現在的汽車防盜系統幾乎都是他們的產品,體積極小,孩子帶了,父母永遠可以知道他在那裡,我也發現美國很多監獄都由他們設計安全系統,以防止犯人逃脫。
 
看完展覽以後,約翰開車和我一起到他家去。那一天天氣變壞了,天空飄雪,約翰的家在紐約州的鄉下,全是有錢人住的地方,當他指給我看他的住家時,我簡直以為我自己在看電影,如此大的莊園,沒有一點圍牆,可是誰都看得出這是私人土地,告示牌也寫得一清二楚,有保全系統,閒人莫入,約翰告訴我他的家有三層紅外線的保護,除非開飛機,否則決不可能闖入的,如果硬闖的話,不僅附近的警衛會知道,家裡的挪威納犬也會大舉出動,我這才知道約翰的公司會代人訓練這些長相兇猛的狗。
 
約翰的太太在門口迎接我,我們一見如故,他們的家當然是優雅之至,一進門,迎面而來的就是一個明朝的青花瓷花瓶,花瓶裡插滿了長莖的鮮花,後來才發現約翰夫婦愛上了明朝的青花瓷,滿屋子都是,他們的壁紙也一概用淡色的小花為主,好像是配這些青花瓷。我住的客房,附設了一個浴室,這間浴室的洗澡盆和洗臉盆都是仿製青花瓷,約翰告訴我這是他從日本訂作來的,他還訂作了一個青花瓷器,一按,肥皂水就出來了,浴室的瓷磚來自伊朗,也是青色的,聽說伊朗某一皇宮外牆就用這種瓷磚,我不敢問他們是否這也是訂作的。
 
這座豪宅當然有極為複雜的安全系統,我發現,入夜以後,最好不要四處走動,恐怕連到廚房裡拿杯水喝都不可能,必須打電話給主人,由他解除了系統,才可以去。
 
約翰家裡靜得不得了? 聽不到任何聲音,可是每隔一小時,他們的落地鐘就會敲出悅耳聲音,這個鐘聲和倫敦國會大廈的大鵬鐘一模一樣。
 
約翰唯一的女兒在哈佛念書,那一天要開車回來,到了六點,還沒有回來,他們夫婦都有點不安,原來這個女孩子厭惡有錢人的生活方式,開一部老爺車,也不肯帶行動電話,他們擔心她老爺車會中途拋錨。 
 
我們一直等到八點,才接到女孩子的電話,果真她的車子壞了,可是她現在安然無恙,在人家家裡,要約翰去接她。約翰弄清楚地址以後,就要我一起去接他女兒,雪已經下得很大了,他女兒落腳的地方是一幢小房子,屋主是個年輕的男孩,一臉年輕人的稚氣表情。
 
他女兒告訴我們,她車子壞了以後,就去呼救,沒有想到家家戶戶都裝了爸爸公司設計的安全系統,使她完全無法可施。總算有一家門口有一個電話,可是屋主坦白地告訴她,屋主本人是一個弱女子,在等她丈夫回來,不敢放她進去,因為她不知道會不會受騙。
 
她女兒說當她被拒的時候,她相信家家戶戶都在放聖誕音樂,平安夜,聖善夜,聖誕節應該是充滿了愛與關懷的日子,可是她卻被大家拒於千里之外,虧得她最後找到了,這一座又破又舊的小房子,她知道這座小房子是不會用安全系統的,果然也找到了這位和氣而友善的屋主。
 
這位年輕的男孩子一面給我們熱茶喝,一面發表他一個奇特的看法,他說家家戶戶都裝了安全系統,耶穌會到那裡去降生呢?可憐的聖母瑪利亞,可能連馬槽都找不到。約翰聽了這些話,當然很不是滋味,於是他一再謝謝這位好心的年青人,也邀他一起去吃晚飯,年青人一聽到有人請他吃晚飯,立刻答應了,我想起我年青的時候,也是如此,從未拒絕過任何一頓晚飯的邀約。    
 
晚餐在一張長桌上吃的,夫妻兩人分坐長桌的兩端,一位臉上沒有表情穿制服的僕人來回送菜,每一道菜都是精點,每一種餐具更是講究無比,可是我想起當年我們在約翰家廚房吃晚飯情形,我覺得當年的飯好吃多了。約翰的女兒顯得有點不自然,那位年青人卻是最快樂的人,有多少吃多少,一副不吃白不吃的表情,吃完飯,已經十點了約翰的女兒將年青人送走了。 
 
我卻有一個疑問,那些可愛的瓷娃娃到那裡去了? 我不敢問,因為答案一定是很尷尬的。第二天約翰送我到機場,他似乎稍微沉默了一點,下了汽車,他碰到另一部汽車,立刻警鈴大作,這又是他的傑作,自作自受地,我假裝沒有聽到,可是我看到他一臉不自然的表情。他也無法送我去候機室,安全系統規定送客者早就該留步了。
 
一年以後,我忽然在《華爾街日報》上看到一則消息,約翰將他的公司賣掉了,他一夜間得到了四億多美金,他的豪華住宅賣了五百萬美金,約翰在記者會上宣布,他留下一個零頭,用四億多美金成立一個慈善基金會,基金會的董事們全是社會上有頭有臉的人,他不是董事,他也不會過問這個基金會如何行善,他完全信任這些董事們。幾天以後,約翰夫婦不見了,他的親人替他們保密,他的女兒已和那位年青結了婚,到非洲去幫助窮人了,這位科技名人就此失蹤了。
 
可是我有把握約翰會找我的,因為我們的友誼比較特別,果真我收到他的信了,他告訴我他現在住在英國一個偏遠的鄉下,這裡沒有一家人用安全系統,他給我他的電話和地址,可是他故意不給我他的門牌號碼,他叫我去找他們夫婦二人,而且他說我一定會找到他家的。
 
我找了一個機會去英國開會,也和約翰約好了去看他的時間,下了火車,我找到了那條街,那條街的一邊面對一大片山谷,沒有一幢房子,所以我只要看街的另一邊就可以了。
 
我在街上閒逛,忽然看到一幢房子的落地大玻璃窗與眾不同,因為這個窗臺上放滿了瓷娃娃,好可愛的瓷娃娃,我想這一定是一家舊貨店,我想起約翰夫婦喜歡瓷娃娃,決定進去買一個送他們,沒有想到當我抬起頭來的時候,我看到約翰在裡面,這不是舊貨店,這是他們的家,只是他們的家完全對外開放,又放滿了瓷娃娃,才使我誤解。
 
約翰夫婦熱情地招待我,他們的家比以前的豪宅小太多了,據他們說,這座小房子比他們當年佣人住的房子還小,也比他們當年的花房小,我記起他們家在冬天也有如此多的花,原來是有花房的緣故。他們的明朝青花瓷器完全不見了,約翰夫婦將那些瓷器捐給了紐約的一家博物館,他們夫婦二人認為人類文明的結晶,應該由人類全體所共享。他們的園子也小得很,可是約翰夫婦仍然在園子裡種了花草,他們的後園對一大片森林,約翰說據說當年羅賓漢就出沒在這一片森林裡,而他們所面對的山谷由英國詩人協會所擁有,他們不會開發這片荒原的,英國人喜歡荒原,約翰夫婦也養成了荒原中散步的習慣。約翰告訴我為什麼他最後決定放棄一切。
 
他的公司得到了一個大合同,改善整個加州監獄的安全系統,他發現了加州花在監獄上的錢比花在教育上的還多,而他呢?他越來越有錢,卻越來越像住在一座監獄裡面。美國人一向標榜「自由而且開放社會,其實美國人卻越來越將自己封閉起來,越來越使自己失去自由。」約翰決心不再拼命賺錢,只為了找回失去了好久的自由。
 
約翰夫婦在附近的一家高中教書,這所學校其時有點像專科學校,約翰教線路設計,學生所設計出來的線路經常得獎,他捐了很多錢給這所學校,使這所學校有很好的圖書館和實驗室,他太太在那裡教英文。約翰告訴我他們兩人的薪水就足足應付他們的生活了,因為他們生活得很簡單,平時騎自行車上班,連汽油都用得很少。
  
當我們坐下來吃晚飯的時候,我才發現我的那座女孩子瓷娃娃放在桌子中間,他們當時念舊,捨不得丟掉那些瓷娃娃,可是替他們設計內部裝潢的設計師不讓他擺設這些不值錢的東西,現在那些值錢的東西都不見了,不值錢的瓷娃娃又出現了。
 
我總算吃到了我當年常吃到的晚飯,也重新享受到約翰夫婦家中的溫暖。我離開的時候,約翰送我去火車站,他告訴我他還有一些錢,他的女兒不會要他的這些錢,等他 和 太太都去世了,他的錢就全部捐出去了。
 
我說我好佩服他,因為他已經捐出他的全部所有,他忽然一笑,告訴我他仍然有一樣寶物,沒有捐掉。我對此大為好奇,問他是什麼,他說他要賣一個關子,他用一張小紙寫了下來,交給我,但叫我現在不要看,等火車開了以後再看,上面寫的是他不會捐出去的寶物。
  
火車開了,我和站在月台上的約翰揮手再見,等我看不見他以後,打開了那張紙,紙上寫的是「我‧的‧靈‧魂」。
 我坐在火車裡,不禁一直想著,有些人什麼都有,卻失落了自己的靈魂。

2008年6月18日 星期三

[文章分享] 人才招募三部曲


這年頭,好員工跟好頭家一樣難找,企業得找出自家賣點,抬高身價,才能吸引好人才。
 
人員招募是大學問,每一步都會影響優秀人才去留,企業必須放下傳統思維,融入行銷概念、結合業務手腕,才能出奇制勝、搶先一步贏得人才。
 
高科技產業最是明顯,痛失一位關鍵人才,很可能錯失研發良機,偏偏這一群人特別搶手,身為知名度高的大公司,相對容易吸引人才,不過,缺乏品牌優勢的公司,若能站在求職者角度,了解他們選擇工作的考量,照樣能招募好人才。
 
建議企業找出自身優勢,才能說服應徵者,例如,交通便利性、待遇和福利、訓練機會、產業遠景、企業文化、主管領導風格、辦公室情誼等。
 
企業除了往內看,努力找出「賣點」,還要懂得往外爭取機會,經營公司品牌。有些公司不習慣讓人資主管在媒體曝光,但若能從行銷的角度,鼓勵人資部門參加比賽、爭取媒體曝光,都是提升知名度的好機會。
 
首部曲:主動出擊 創造誘因
 
企業要順利攬才,首須確認所要的優秀人才在哪裡,才能投其所好。從行銷的角度看來,招募不只是登廣告、求助人力銀行、獵人頭公司,富有創意的招募方法千百種,務必讓企業和優秀人才進行「第一類接觸」。
 
舉辦校園創意比賽、技術論壇等,就像變裝的「招募」大會,吸引人才自投羅網。建議外商可以把握總公司領導人或高階主管造訪的機會,舉辦專業的技術論壇,吸引專業人才現身,校園創意比賽則是接觸年輕族群的機會。
 
其次,發揮人情攻勢也是好方法。企業可以祭出離職三年、年資有效的誘因,或是人資部門提供預算,讓部門主管請離職員工吃飯,彼此留下好情誼,有朝一日或許還有機會共事。
 
員工的人脈,也是極好的招募資源,尤其是台清交畢業的研發人才。企業不妨提供補助、鼓勵這些員工多辦「同學會」,赴席前,別忘了帶公司DM,甚至邀請公司人資人員同行,用餐前代表致詞。
 
成功錄用的優秀人才,也可以如法炮製。例如,剛錄取、還沒頒發聘書的準新人,請他推薦兩個好友,由人資出面聯繫,新人礙於情面,通常會配合,正好提供公司適合的招募對象。
 
傳統的尋才廣告,也可以發揮創意。企業在主流雜誌刊登廣告,大部分會交給雜誌的廣告部門製作,若想加入一些特別點子,不妨自己扛下廣告設計,多想一點奇特的推銷點子,提升廣告效益。
 
二部曲:面試流程 攻心為上
 
企業和優秀人才聯繫上了,接下來的招募流程要怎麼安排,也有一番大學問。親自和應徵對象互動的主管,肩負重大責任,必須把握第一次面談,具體描述工作內容、提供職涯遠景,就算現在的工作條件不誘人,也要讓他看見五年、十年後的發展。
 
不過,尋覓重要的高階主管,恐怕還是要公司高層親自出馬。一家專門服務家居老人的美國醫療器材公司,總經理和副總都是老外,好不容易在台灣找到財務長人選,卻被競爭者高價挖走;這家公司的副總不放棄,聽說對方還沒簽約,立刻飛抵台灣,一場面談結束,這位優秀人士扭轉心意,決定接受年薪較低的工作。
 
外人訝異地追問原委,外籍副總透露,這位財務長是慈濟人,擁有虔誠的宗教信仰,正好和公司的價值觀吻合,因此從「人道精神」的角度,說服他加入拯救家居老人的行列,果然奏效。
 
其次,招募流程中也可適當發揮人情攻勢。例如,請公司內的應徵者學長,主動告訴應徵者,一旦他踏進公司,一定會全力罩他;「研發人才很吃這一套的」,研發人才的生活圈較單純,不習慣和獵人頭公司接觸,但若是學長姐介紹,或是上司帶頭跳槽,很容易選擇換工作。
 
設計貼心的面試流程,也可以讓優秀人才感到窩心。例如,配合對方的時間、邀請配偶一起用餐、親自派車接送,甚至不提「面試」詞彙,邀請對方前來球敘,塑造沒有壓力、輕鬆溝通的場合。
 
三部曲:滿足需求 拉近距離
 
優秀人才終於點頭、決定接聘書,眼看招募任務走到最後一步,千萬別掉以輕心,就連「錄用」這小動作,都可以發揮創意,趁機表達誠意。
 
業界搶著要的人才,往往有很多面試機會,決定錄用以後,一定要讓他儘早報到;遞送聘書時,可以設計一些儀式,營造隆重氣氛,例如,邀請總經理陪同,親自把聘書遞給對方、拍照留念等。
 
花招千變萬化,最重要的是,盡量提高行政彈性、滿足對方心理需求,讓優秀人才還沒踏入辦公室,就能倍感尊崇。一次奉上簽約金、提早訂製名片,請他的同學、同鄉擔任Mentor,請對方提早參加會議或餐敘等,都是不花成本、卻能拉近企業與新人距離的方法。
 
觀察台商和外商文化差異,遇到很多台商老闆廣納英才,只要遇到優秀人才,就算公司沒有立即需求,也不惜砸下重金、堅持延攬,相對於外商一定要有空缺,才能說服總公司向外招募,「台商簡直像是獵人頭公司了!」。
 
日商獵人頭企業,對日本人才另有一番見解,建議急著找人才的企業,不防考慮從日本雇用社會新鮮人,尤其日本民族性穩定、對企業忠誠度高、工作態度穩定,就算離職,也不容易跳槽到競爭者。
 
台灣的中文環境,是吸引日本社會新鮮人求職的重要原因;面試時,不忘多問一句:「為何來台灣、而不是中國?」十人有九人的答案是:本來想去中國應徵,父母親反對,只好改來台灣學中文。
 
很多公司一想到日本人,直覺就是價碼昂貴,但事實卻不然。公司聘用不少日本人,日本畢業生對薪資的要求不高,關鍵是,企業必須打造跨文化的工作環境。
 
科技產業大搶人才的時代,企業必須跨出傳統的人資定位,不管是主動出擊、向內徵詢,或是跨國徵才,只要能結合行銷思維,掌握招募的每一環節,必定能走出一條新路,率先找到人才,一舉掌握應徵者的心。

2008年6月15日 星期日

20080614-北海岸單車之旅-萬里to淡水

因緣際會下,永和辦公室的TONY大哥在日前找小洋報名聲寶電子的單車活動。

出發前夜的滂沱大雨,讓我心整個悶起來。

不過還是趕緊買了攜車帶(GIANT,NTD1850),花了點時間研究把小黑大部分解。

前後輪車頭坐墊拆下來,一個一個放進去哩。( 店員誆我啦!!哪有攜車袋說明書,還好小洋有印象)

 

早晨,果其不然下雨啦,上吧,聽說是風雨無阻的。

到了土城聲寶電子,看到了兩台遊覽車哩。今天還真是有夠多人要參加呢!!

自己攜車參加的人不多,絕大部分是交通公司隨小巴出租GIANT,讓大家有機會體驗單車活動的樂趣。

 

晃啊晃著,到了萬里。下車後,趕緊組小黑吧。(還下雨啊!! = =)

組完後,看著大火浩浩蕩蕩的出發。這還是我頭一次看到七十幾台單車出團壓馬路哩。

沿著北海岸,ㄧ路從萬里到了淡水,路程請參照前文提的。(我好懶啊)

風景真的很棒,雖然下著雨,可是大家心裡都很歡樂耶。(雖然不少人唉唉叫,哈)

 

後記,很多人都被行程表騙啦。其實總路程不是40公里,是70公里。

路程中領隊帶我們經過很多北海岸的自行車步道,真的很優ㄛ。

很愉快的單車遊呢!!

2008年6月5日 星期四

[文章分享] 主管經》優質人資團隊

主管經》優質人資團隊
戴夫‧尤瑞奇(Dave Ulrich)在《人力資源最佳實務》一書中,將人力資源的角色分為行政管理專家、員工鬥士、變革代理人及策略夥伴四大類,在企業高階主管的心中,人資部門終於由「人事作業單位」晉升為「作戰策略拍檔」。
 
對於漸獲重視的人資主管而言,更大的挑戰在於如何組成一支優質的人資團隊,以發揮應有的功能,符合高階主管的期望及所賦予的重任。
要建立一支優質的人資團隊,首須找到具有各功能別特質和能力的人資人員。
 
招募人員的特質或能力
親和力:讓應徵者願意且樂意與之互動,進而接受職務的邀約。
抗壓力:承受來自用人主管的尋才壓力與被應徵者拒絕的挫折感。
說服力:可打動應徵者的心,願意加入公司行列。
行銷力:擅長包裝公司與職務,展現特色或價值。
談判力:可與應徵者就薪資或福利協商與談判。
敏感性:對於產業或人力資源市場的趨勢具敏感性,知悉何處或何時可找到合適人才。
 
薪酬人員的特質或能力
細心度:仔細核對薪酬獎金或差勤的正確性。
時間管理:做好工作安排與管理,準時核發薪酬。
廉潔性:具有性格上的潔癖,不會藉經手薪酬資料而設法自肥。
數據概念:對於數據之間的關係具有敏感度,可快速察覺有異之處。
不善嫉:不因看到他人的薪酬獎金資訊而影響自己的心情。
記憶力:能記住許多龐雜的作業流程與特殊處理案例。
 
訓練發展人員的特質或能力
學習能力:能快速學習新事物,以便協助規劃相關訓練。
樂於分享:樂於和他人分享所學內容,以達教學相長效果。
口語表達力:可於課程開場時炒熱場子。
行銷力:擅長包裝課程,展現課程的特色或價值。
企劃力:善於規劃不同的活動或課程,達到訓練或發展的目的。
e能力:能善於運用e工具或e平台,提供多元的學習管道。
 
員工關係人員的特質或能力
同理心:能了解員工的處境、想法與面臨的問題。
諮商力:能透過諮商的技巧,了解問題核心並協助化解誤會或心結。
創新力:有創意思維,規劃令人耳目一新的員工關係活動。
專案能力:統整不同的人力與物力,依時程完成各項專案。
溝通力:善於溝通,成為公司與員工間的橋樑。
服務熱忱:樂於協助他人,以解決他人的問題為樂。
 
人力資源領域進入障礙低,不乏人才可供篩選。柯林斯在《從A到A+》一書中的研究結論,「找到合適的人上車」是領導人協助企業由優秀邁向卓越的第一步。主管若能從臥虎藏龍的人資職務候選人中,選出既具從事人資熱情,又具備優質人資特質或能力的人,共組人資團隊,才能協助企業邁向卓越。
【2008/06/04 經濟日報】

2008年6月2日 星期一

2008/06/14 超級休閒的單車之旅 (coming soon)

2008/06/14 超級休閒的單車之旅 (聲寶公司土城廠電子事業部研發處主辦)
小洋這次預計參加別人家的單車一日遊,
順便觀摩一下別人是如何籌辦活動?! 雖然我們公司是屬於保守型 (= =) (同志仍須努力啊!!
下文是這次行程的宣傳DM,看起來就很心動了。
而且目前捷安特有在推廣單車運動,所以可以跟他們租借單車(整台小貨車都是單車送到預定地)
大大增加一日遊想要享受戶外風光,卻苦無單車好騎的人們喔。
當然這次小洋還是會帶著小黑一起出門旅行啦。趕緊找攜車架很重要就是了。
呼呼,這一段北海岸可是小洋單車環島沒有經過的地方唷,
剛好趁這次享受北海岸的碧海藍天哩。



北海岸三芝石門觀海單車遊
北海岸西起淡水、東到基隆,瀕臨台灣海峽與東海,蜿蜒山海之間,風光秀麗宜人,沿線有著極為豐富的海岸景觀。本活動以騎乘自行車的方式,讓民眾親身接觸到峰巒相連的七星山脈、美麗的白沙灣海景、千奇百怪的海蝕地形,體驗石門及三芝鄉水車文化。讓我們帶您一同用雙腳踩踏、用心感受、用敏銳的觀察力走入大臺北山水之美,共同享受大自然環境,進入自行車休閒運動領域。

活動路線:
翡翠灣-野柳(4公里)-野柳地質公園-金山自行車道-水尾漁港(6公里)-跳石海岸(5公里)-十八王公廟(6公里)-石門洞(2公里)-富貴角燈塔(5公里)-白沙灣海水浴場(3公里)-北海岸風景區管理處(1.5公里)- 麟山鼻→三芝自行車道(5公里)→聖約翰科技學院。(約40-50公里)

活動日前行程:97/6/14  星期六
0700~0730 工廠報到集合
0730~0900 出發、欣賞北海岸旖旎風光
0900~0930 領車、熱身、行前說明及騎乘技巧說明
0930~1030 野柳→漁港→騎乘核二廠木棧自行車道
1030~1130 金山漁港→獅頭山公園生態之旅金山
1130~1400水尾漁港附近餐廳午餐、休息(拉長休息時間為怕中午太陽太大故休息時間為2小時半)
1400~1440金山老街巡禮→跳石海岸風光
1440~1510參拜十八王公廟、啖嚐美味出名的肉粽
1510~1640飽覽石門洞風光
1640~1730富貴角燈塔探秘

(以下為時間足夠時追加之行程)白沙灣→北海岸風景區管理處→麟山鼻→三芝自行車道→聖約翰科技學院→三芝自行車道終點→返回台北

注意事項:
1.報名費:1100元(自備自行車950元.9歲以下兒童免費.9~11歲兒童800元.)
2.個人攜帶物品:請著運動休閒服,勿著牛仔褲,硬底布鞋、自行車裝備(手套、車衣褲)、防曬用品、風雨衣、個人藥物等、塑膠袋。
3.國中以下學童,請由父母或親友陪同參加。(截止日期為6月5日)
4.報名表請以正楷詳細填寫,備註欄請填身高,以準備適合高度之自行車。

沿線景點介紹:

1.野柳地質公園
野柳為大屯山餘脈伸出海中長約1700公尺的岬角,從金山遠眺猶如欲潛入大海中的巨龜,故又稱「野柳龜」。由於海岸岩層中含有石灰質的砂岩,並夾雜各種不規則形及圓形的石灰質結合塊。因為彼此抗蝕力的不同,經海水差異侵蝕的結果,遂形成各種嶙峋崢嶸的奇岩林立,鬼斧神工似的雕琢出燭台石、蕈狀石、拱狀石等特殊地形景觀。

2.水尾漁港
在距離獅頭山入口不遠處,有一條小路水尾漁港為金山主要港口之一,卻擁有少有的清閒。沒有擁擠的觀光客、沒有喧鬧的小販,再再呈現出水岸漁港最純樸的人文氣息。通往水尾漁港。步道林木扶疏、蝶影遍遍,互相追逐嬉戲,彷彿在歌舞大自然的美麗。清晨水霧洗淨濁氣,空氣呼吸起來格外甜美。

3.跳石海岸
金山及石門地區老阿公說到跳石海岸這名稱,北海岸公路尚未修築開通之前,來往金山、石門的買賣人客經過這段海岸,必須等到退水後,都必須踏石跳躍而過,阿公說現在想起古早跳石我腳都軟一半。那有現在正方便,政府建設甲正水,吼你這少年阿彪車來甲咖比看海景。聽老一輩訴說;可想而知路末通跳石行走,是件極為辛苦路途,難怪此段會叫跳石海岸。

4.十八王公廟
     據專家指出,十八王公廟傳說是在台灣光復以前即有,相傳於清朝中葉時,曾有17位福洲巨紳於乘船進香途中遭海難而喪生,僅一隻隨行的忠犬存活,但仍以身殉主,石門鄉人見此狗如此義行,乃將17人與此狗合葬一塚,並建廟奉祀,名為“十八王公”,由於據稱相當靈驗,遠近馳名,來此遊客絡繹不絕,也常造成淡金公路的大堵車,其中有趣的是,傳說十八王公嗜煙,所以香案前常見一根根豎立的白色長壽煙,成了該廟最獨特的景觀,所以吸引了很多人前來。

5.石門洞
行2號省道至約29公里處,即來到石門洞。石門洞為一海蝕洞景觀,一般稱之為海拱,洞高約十公尺,日落時分,在此欣賞夕陽餘暈,霞光灑滿海面,煞是燦爛。目前海濱築有階梯、步道等,方便遊人賞景。
濱臨海平面的岩塊,經年累月受海水侵蝕,漸成為海蝕洞,接著洞被挖穿,「海蝕拱門」就形成了!石門洞因地殼上昇,基面高出海平面,未再受到海水侵蝕,而保留至今。

6. 富貴角燈塔
富貴角燈塔,建於清光緒21年(西元1895年),日本人在佔領台灣之後,為了建設本與台灣兩地之間的海底電纜及航路標識,隔年(西元1896年)就在台灣的最北端,興建了日本人據台後所建設的第一座燈塔---富貴角燈塔。在當時,日本人將建造燈塔所必需使用的一切材料,以船隻由日本運抵台灣,由當年的4月1日動工,直到西元1987年的2月24日才告完工,並正式啟燈運作。

富貴角燈塔在啟用之後,因為受到地形及氣候影響,常常需要面對秋冬時節的霧季,以及無常的天氣變化,使得導航的工作受到嚴重影響,威脅著鄰近海域往來船隻的安全。為了因應這種特殊的氣候,日本人特別在燈塔內加設了霧笛,只要在濃霧籠罩的天氣,就可以藉著笛音,警告船隻注意航海的安全。百年來,矗立於海岬的富貴角燈塔,早已成為北台灣海岸重要且獨樹一格的地標。現在藉著步道的修築與連通,讓人們得以在欣賞獨具特色的海岸風光之餘,也能夠親臨其下,感受其歷史的悠久與深遠的時代意義。

2008年5月30日 星期五

一個人的生活,健康很重要

最近,改變了不少習慣。簡單的紀錄一下,不完全是小洋全部的食譜,

早餐:地瓜、馬鈴薯、蘋果、麥片、全麥土司。(選擇其中一兩樣)

午餐:吃公司的伙食,盡量少油,清淡一點囉。

晚餐:燙青菜、地瓜、馬鈴薯、蘋果、全麥土司、荷包蛋(少油)

飲料:水、無糖茶。不太喝飲料,如果真的很想喝,一週喝一兩次。

現在吃東西,如果遇到嘴饞,還是會讓自己吃大餐。大約一週一次。

 

但是這樣很多美食就不能吃了嗎? 倒也不會這樣虐待自己啦,哈哈。

簡單的概念是低卡路里,適度運動,正常睡眠,三不五時去旅行。

目前第一個月的成效是減少5Kg。接下來是三個月完成第一階段目標體重75Kg。

 

減重的目的有幾個,維持自己的生活紀律,關心自己的健康,鍛鍊充沛體力。

六月底如果要去單車南橫,我想除了盡快讓身體調養好之外,(身體與腦袋瓜是自己最重要的資產!!)

每天適度鍛鍊肌耐力與肺活量相當重要。如同每天都要閱讀一般。

所以晨泳是應該要來好好培養的好習慣啦。不可以再出一張嘴。

 

三十歲的男生會不知道自己要做什麼嗎? 一個人的生活很簡單,

關於人際,我倒不是很在意此刻是如何的熟悉陌生,

熟悉的夥伴偶爾因為人生際遇的不同,慢慢淡去。

萍路相逢的陌生人會在下一個路口與你相遇。

重要的是如何把握當下,快樂生活。

2008年5月26日 星期一

前瞻思維》栽培自己






工作,如何真切的確認自己能否適任、調整、加強現有的能力,是ㄧ種不斷的循環。

每天都會遇到許多的問題,如何擁有正面積極的態度很重要。

工作是不僅是工作,要有達人的那種執著,也要有禪師的智慧,

每一天都是值得感謝,毫不浪費的。




 

前瞻思維》栽培自己



就算公司未採行學徒制模式,具有領導潛力的人才也可以擁抱學徒制模式,圖謀自己的發展。那些自認為領導潛力尚待發掘的人,應該為自己的學習與發展負起責任;他們應該自行創造幸運。

整個職涯應持續這種尋覓模式。首先,辨識自己的潛能;其次,設法發展此潛能;最後,在發展此潛能的過程中,有些情況可能導致你出軌,必須察覺到它們。

可以用最優異的公司辨識潛力領導人才的標準,來評估自己,特別留意自己的人際頭腦和生意頭腦。若你對人們有很自然的親和力,尤其是能夠激發他人,把他們的精力導向達成共同目標,那麼,你可能是潛力領導人才。繼續拓展你的關係,勇敢走出安逸區,讓自己置身於需要建立艱難人脈和領導團隊的境況中。當你有機會為某些職務挑選人員時,反省你對人的判斷力。針對必須團結合作以完成工作的一群人,練習診斷與解決他們之間發生的問題。

在辨識出自己的領導潛能後,接下來的問題是如何發展此潛能?不消說,需要一個培育的環境,一個知道必須幫助潛力領導人才以正確速度和正確途徑發展自我的環境。舉例來說,你是剛展開職涯的年輕人,年輕時,你已經展現強烈的領導傾向,也許是在運動領域、童子軍活動或學校裡,你知道自己有追求成長與學習的欲望,那麼,你該進入怎樣的公司?很顯然地,要尋找一家能幫助你儘快發揮潛力的公司。

那家公司應該是這樣子的:現任領導者關心培育潛力領導人才,因此,他們會看出你的領導潛力,向你提供誠實的回饋意見,為你提供考驗、增加歷練,願意為發展你的領導潛力而冒險。你應該持續尋找最能發揮自己才能和潛力的工作,若現在的工作無法讓你發揮才能與潛力,不要猶豫,繼續尋找與轉換,直到找到適當機會。

在展開領導力發展之路後,必須力抗可能使你出軌的情況。無法讓你的才能獲得最佳發揮的職務、上司或企業,很可能使你的發展出軌,如果想在持久傷害造成之前察覺這類情況,就必須傾聽內心的聲音。

時時捫心自問:我是否考驗自己、把潛力發揮到極致,聆聽回饋意見,改善我的執行長細胞核?晉陞、獎酬與表揚,這些跟領導潛力的實際發展進展不見得有必然關聯性,千萬不要像許多人那樣,把這些混為一談。若潛力沒有發揮,沒有發展進展,內心的聲音會告訴你,這個時候,你必須改變自己的處境。

你也必須確定組織文化的適切性。一旦發現自己不太可能憑一己之力改變組織的文化,也不太可能在這樣的環境中成功,就必須離開。

就算找到了適當的安身地,還是必須時時警惕自己抑制過度自戀。大多數潛力領導人才都有自戀的傾向,對於獲得「頑強毅力」與「精明」的評價引以為傲,但在追求成功的路上,他們有時會做超出自己能力的事,接著,開始抄近路、走極端,為達目的不擇手段。應該不時自問:「我是否建立別人對我的信任?我的誠實正直是否遭到質疑?」若別人對你的信任降低,或你的誠正聲譽受損,你的領導潛力發展之路將面臨嚴重阻礙。

要在現代企業擔任高階領導角色,抱負和欲望絕對是必要條件,但不是充分條件,若欠缺成功勝任高階領導角色的才能,抱負和欲望反而可能造成負面影響。你可能需要接受一些考驗,並展現冷靜殘酷的誠實,才能判斷自己是否真的適合走領導這條路,若適合的話,是哪一種領導角色?你的天賦是否適合朝往不同方向?切記,領導是一份職務,不是榮耀勳章。

(本文摘自天下雜誌出版《領導梯隊—全面打造各級領導人》)


【2008/05/23 經濟日報】

2008年5月25日 星期日

單車小記

生活認真的人們,眼神裡,一舉一動之間,都很自然地散發出一種很棒的光芒。
昨天與S的對談,明顯的感受到對於生命的那種執著,
談吐之間,我似乎也被感染某種程度的活力。
帶著滿心喜悅的心情回到龍潭。

今天早上天氣好到爆炸,於是決定騎單車來去內灣晃晃。
現在的周末很常看到喜愛單車運動的人,這是種很棒的感覺。
晃啊晃著,大概花了90分鐘到了內灣。沿途還真是有夠熱啊。(=口=)
龍潭到內灣大約30公里左右,是一條很休閒的路線,極力推薦。
到了目的地還可以去吃點客家小點心,很棒吧,哈哈。
回家以後才發現,整個手都是鹽巴。真是有流到汗。

準備鍛鍊體力來去南橫了。今年應該要認真一下。
游泳+慢跑+單車,訓練項目要來好好規劃一下哩。 (= =)
距離目標體重還需要減少10公斤。要努力!! 革命尚未成功。

2008年5月21日 星期三

有點快起笑了..

民以食為天,在公司承辦伙食業務,可是一件重要的大事。

主要的職責在於尋找優良的伙食團膳公司,督導供餐品質水準。

何謂優良呢? 首重食材新鮮度,中央廚房衛生標準,廚師及幫廚的健康狀況...等。

所以有許多不少的面向需要顧到。六百人的健康就靠我們的用心與團膳公司的良心和作業水準。

 

然而最近小洋的公司,假日便當問題連續兩週出現問題,不得不提早啟動評估新的團膳公司試做。

一連四天小洋與小紅訪查四家,從進料檢驗,食材庫存,料理區域等所有的作業流程都一一檢視。

同時也針對這些問題對用餐單位還有供餐團膳公司進行檢討及改善措施。

 

供餐品質一但出現問題,啟動緊急連絡,當下改善是亡羊補牢。

應該是在每日供餐前,先由承辦人員試吃檢視品質。(這樣會不會肥死?! @@)

當不是自己做的東西做不好,卻又要為其說明與負責的時候,會不會感覺挺無奈的呢?(多少會啊!!我又不是聖人 = =+)

但是這就是我們的當責!! 無論如何都要拍胸脯保證,沒問題。(抖~~ \(= =)/ )

每週開會不是開假的。但是回應的措施與速度整個把小洋與同事在莊孝維。(喵的!! 我真的是整個怒 ( > <+)

不知道如果是我自己開的團膳公司搞成這樣,我會怎麼整頓?!

不過問題一直發生也是很好的,可以透過這樣來審慎檢視能不能把事情做的更好,

同時增加自己處理事情的反應與態度。小洋要學習的地方還真是有夠火星的多。

 

快要起笑了,這一陣子完全沒有心思想其他的事情。口碑效應可以撼動整個世界的。

2008年4月30日 星期三

[推好文] 聽一堂課值 三十九萬元


我想,或許有些人看到這樣子有點"現實"的文章,會頗不以為然吧。
然而真實的生活裡面,細心去想一想。[我也數了ㄧ數跟自己比較親近的朋友(不過好像沒有10個人 (= =)]
我們的確因為生活週遭的朋友,產生巨大的潛移默化,改變自己的生活模式、人生價值甚至自己的ㄧ生。
 
小洋的老媽跟老爸都知道,小洋某些方面固執的很。(老師在講沒有在聽的那種人...)
連自己家裡房間還掛著ㄧ幅國小畢業旅行買的掛軸,上頭寫著"擇善固執"。(光是將近二十年的沒換過下來,不知道是固執還是懶,哈哈)
ㄧ但有了目標,絕對不能輕言放棄,只是要如何完成目標,可以有很多軟性的手法。(山不轉路轉,路不轉人轉,人轉不了是不會搭直升機嗎?)
深沉的心,蘊釀著強烈而濃郁的99% DESIRE,你的企圖心會是什麼呢? 對於每一件生命中未完成的事情是如何去看待呢?
近來,小洋地毯式的改變自己的ㄧ些習慣、一些想法、一些行動,我會ㄧ步ㄧ腳印的完成生命中美好而珍貴的事情。(不論酸甜苦辣,都是好事啊!!)



聽一堂課值 三十九萬元   
 
幸福是靠自己去爭取的,不管是友情或愛情很多事情,錯過了就沒有了,錯過了就是會變的。
 
導言:安東尼羅賓說:「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」。
喬吉拉德說:「每個人都有 250 位朋友, 80% 對你毫無幫助 。」
 
2002 年 4 月份,我到新加坡去參加全球暢銷書〈作者〉「富爸爸窮爸爸」羅勃特 .T. 清崎的理財課程,來回機票加上住宿和課程費用,大約花 39 萬台幣 。
 
羅勃特 .T. 清崎在第一堂課就令我的印象十分深刻,他是全世界最會教導別人如何理財的大師,學員來自馬來西亞、新加坡、中國大陸和台灣、日本,大家十分興奮的準備聽他分享理財最重要的第一個關鍵。
 
羅勃特 .T. 清崎要每個人寫下 10位和自己最親近的朋友,大家感到一陣子的莫名,接著羅勃特 .T.清崎要大家寫下這 10個人的財務狀況,把所知道的一切詳細的寫下來,包括:他們有多少存款、多少房子、車子、每個月收入多少、有多少負債、 ……等,再寫下他們跟你聊天時談到他們對金錢的看法 …… ,盡你所能的寫下你身邊和你最親近的10個人,他們的財務狀況。
 
羅勃特 .T. 清崎問「現在各位知道為什麼了吧?」大家搞不懂他所指的意思,互相轉頭看了一看,羅勃特接著說:「你是否發現你和所寫的人財務狀況差不多呢?」大家才猛然的覺醒,真的耶!資產 100 萬的人,他的朋友們大約也是100 萬左右,有一間房子的人,他的朋友們也大多有一間房子,而使用信用卡循環利息的人,他的朋友們幾乎都處於負債的邊緣或狀態,接著羅勃特要大家分組彼此就剛剛所寫來的內容加以討論自己的心得,原來他所要傳達第一個最重要的觀念就是中國古老的重要思想,「物以類聚,人以群分,近朱者赤,近墨者黑」!
 
醫生的朋友們,通常也都是醫生; TAXI 司機的朋友,通常也都是 TAXI司機;億萬富翁他們的朋友通常也都是億萬富翁;當老闆的人,他們的朋友通常也是一位老闆;得 SARS 的人,他的家人也會很快被傳染,因為人跟人之間本來就會互相的影響,尤其是言語和思想的傳染力是極為驚人的。
 
你為什麼會抽煙?因為是你的朋友拿煙給你抽;你為什麼愛打牌?因為你的朋友常常找你去打牌;你為什麼買賓士車?因為你公司的主管或同事也買賓士車;你為什麼會去讀 MBA ?因為你的兄弟姊妹或朋友也讀 MBA ; 你為什麼渴望有百萬或千萬年薪?因為你看到身邊有人跟你做同一份工作,卻有如此耀眼的成績。安東尼羅賓說:「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」,因為一個人之所以會成為胖子就是他高興的時候吃、心情沮喪時也吃、忙碌的時候想吃、無聊的時候更是不停的吃,若你跟他在一起,一定會受到他的影響,那你的瘦身計畫就不可能成功了!
 
金氏世界紀錄〈銷售〉保持人喬吉拉德說:每個人都有 250 位朋友,他們分別出現在兩種場合,一個是你的婚禮,一個是喪禮, 而這些朋友有 80%是對你毫無幫助,他們通常不會給你正面、積極的影響,當你渴望有任何作為的時候,他們通常會澆你冷水,告訴你種種的壞處和各種失敗的可能。有 20% 的朋友,他們是屬於較積極的,會給你正面的影響,而有 5% 的朋友則會幫助你,重大改變你的一生!所以,你對朋友們不該一視同仁,你應該花 80% 的時間跟那些會重大影響你一生,那 5% 的朋友在一起。
 
當我們都討論完那篇「與我們最親近 10位朋友的財務狀況」後,羅勃特說:若我們想要改善我們的財務狀況的話,那一年至少要做一次檢討,每隔一年要重新寫下我們最親近的 10位名單,因為要花多少時間和別人相處,是我們可以自行決定的,然而我們的朋友同樣是我們自己所選擇的,想想看,若你身邊的 10位朋友,他們不是身價億萬就是千萬,那過 5年之後,你的身價會是多少呢?
 
也許你會問:「我那麼不起眼,我只是一個小角色,那些身價千萬、億萬的富翁為什麼和我交往呢?」是的,大多數人都不習慣跟比他成功或比他富有的人在一起!但若你想要改變你的財務狀況,那你就會想辦法多結交一些會賺錢、會規劃自己財務的人為朋友,通常一位企業家或億萬富翁他們最想結交的朋友,除了其他的企業家之外,就是律師和會計師或財務顧問,不然就是醫生,因為有錢的人會喜歡跟有知識、有專業的人在一起,因為這樣有錢的人會變得有知識,而有知識的人也會變得有錢。
 
有錢的人大多剛開始也是一個不起眼的小角色,微軟的創辦人 Bill Gates ,大家都知道他讀哈佛大學、中途休學,在自家中的車庫開始創業; Dell 電腦的總裁Michael Dell 也是在大學宿舍開始創業;台灣經營之神王永慶 從賣米小弟做起;揚名國際的臥虎藏龍大導演李安,之前也在家中 10年苦寫劇本,靠朋友的接濟,他們大多都接受過貴人的幫助或提拔才會有今日的成就和影響力,在有今日的地位之前,他們真的也是不起眼的小角色,不同的是他們擁有夢想、擁有雄心壯志。
 
所以你可以列下,在你週遭有哪些人你渴望認識他們或者他們已經認識你的人,將名單列下來,不僅僅只關於財富,像有哪些人特別有自信、有魅力,哪些人婚姻特別令你羨慕、哪些人活的既健康又快樂,你可以從「請教」他們開始,你可以這樣說:您好!我是某某人,我聽我一位朋友提起,您在方面有過人的成就,是否能請教您最重要的 3個關鍵是什麼呢?我是否能請您用餐?你最喜歡哪間餐廳呢?大多數的人都喜歡跟別人分享他們的成就,當你能認同他的成就,甚至點頭、做筆記、帶錄音機〈筆〉去錄下你們談話的內容,我相信你會獲得超乎你想像的結果!
 
美國人際關係權威哈維麥 卡說:「在這地球上,人與人之間的關係不會超過 6個人之間的相互關係」,也就是說,你的朋友的朋友的朋友〈 6 個人〉 ……,是成龍、是周潤發、是嚴凱泰、是張忠謀、是阿扁、是你想得到的任何人,你可以透過朋友的介紹認識更多你認為能幫助你的人。
 
仔細想想你能帶給別人什麼好處?你能替想認識的人拍張照片或畫張畫了解他的目標,替他收集他喜歡的相關資料嗎?你能寫信給他,讓他知道他帶給你什麼樣的影響嗎?因為我們是非常容易受朋友影響的,朋友總是會影響我們「看什麼樣的書」「去哪裡旅遊」、「買什麼樣牌子的音響」、「是去打高爾夫球、打橋牌或打麻將」、「做什麼樣的工作」、「買什麼樣的車、以及跟誰買車」、「介紹其他的朋友互相認識」、「一個月該賺多少錢」、「做什麼樣的生涯規劃」、「進行何種投資理財」、「參加什麼樣的團體或活動」、「做什麼生意或參加標會」。
 
朋友會直接且深刻的影響你,影響你上進也可以影響你墮落,甚至可以說:「我們的命運不是掌握在自己手裡,而是掌握在我們的朋友手裡 !」
 
為什麼會合夥創業?因為朋友的影響
為什麼會結夥搶劫?因為朋友的影響
為什麼會去飆車?因為朋友的影響
為什麼會去打麻將?因為朋友的影響
為什麼渴望賺錢?因為朋友的影響
為什麼穿鼻洞、舌釘?因為朋友的影響
為什麼要吸毒?因為朋友的影響
為什麼要出書?因為朋友的影響
為什麼要愛喝茶或喝酒?因為朋友的影響
為什麼會去做傳銷或保險?因為朋友的影響
為什麼會有這種或那種習慣?因為朋友的影響
 
有 5% 的朋友會幫助你,重大改變你的一生,花點時間認真找出你的貴人,跟緊他!

2008年4月15日 星期二

我...太嚴肅... (= =)?

當小番茄在MSN說小洋的BLOGs太嚴肅的時候,[到現在我還是不理解 (= =)a ]

林小洋外交部發言人─林拔卡好主任,不得不出來跟各位新聞媒體記者先生小姐們說明一下。

 

綠西瓜記者:[ 請問林小洋BLOGs為什麼看起來好嚴肅?! ]

林拔卡好:[ ㄟ...,ㄣ...,ㄛ...,下一位... ](顧左右而言他,沒聽見)

OS:[ 其實生命哪有每天都是很歡樂啊,都三十歲了總是要裝成熟一點哩?!]

 

藍葡萄記者:[請問林小洋很懶所以才放了ㄧ堆網路文章轉貼嗎? ]

林拔卡好:[ ㄟ...,ㄣ...,ㄛ...,下一位... ](忍住冒青筋)

OS:[既然都知道了,你還問。欠KO嗎?! (踢x3combo!! 遠目) ] 

 

林拔卡好:[ 好了,今天會議到此,謝謝大家]

眾人:[................(無言)]

 

親愛的朋友啊,小洋在這裡整理的資料還有一些文章,

很多是給自己紀錄還有參考的,因為手邊頂多抄寫一些好句子。

總不能每一篇都全騰下來ㄅㄟ。

 

番外篇:據可靠消息來源,小洋【戰鬥力指標】

心靈:LV03-初心者

體能:LV50-小胖子

外表:LV99-老骨頭

感情:LV00-被遺忘者

友情:LV50-路人甲

技能:LV??-很多...都會全不精... (= =+)

 

2008年4月11日 星期五

[文章分享] 史丹佛偷偷教我的事








這是30雜誌的ㄧ篇好文。有興趣的人可以好好思量一下這一期的主題。




史丹佛偷偷教我的事

30雜誌 2008年 3月號 文∣劉威麟

 


現代上班族表現得愈好,反而捨不得離開公司,路愈走愈窄,這個現象真的很弔詭。為什麼我們不願意給自己「另一條路走」?


這次回美國出差,特地見了一些很久沒碰到的老朋友,然後我驚訝地發現,彼此之間,竟有一些相同的境遇與夢想。我們之間的共同處,是都曾經念過這間叫做「史丹佛」的學校。


我們聊了很多事,也聊了很多「人」。話匣子常以這樣的方式打開,「你知道嗎?那個某某某學長,現在在做某某事……」我們發現,史丹佛畢業的人的職涯設計,真和其他學校的人有所不同。史丹佛的人或許待過麥肯錫,然後雷曼兄弟,然後高盛,但之後很有可能拋掉一些東西,自己開一間公司、做一個新事業,我到上海,你到美國,我們全世界四處跑。


簡而言之,「創業」在這個族群並不是一件奇怪的事。


其實大家都在創業

儘管最後真正全職出來「創業」的,嚴格計算下來,十個史丹佛畢業生中其實只有一、二位,但如果將「創業」這個動作廣義化,有些學長成為所謂的「二分之一族」,也就是白天上班,晚上做自己的副業;有些隱身成為知名部落客,白天上班,晚上成為可愛插畫背後的畫者。假如將這些都計入「創業」,全部加總起來,十個裡面可能就有九位都在「創業」了!目前檯面上知名的「史丹佛校友」,學學文創董事長徐莉玲、若水公司的作家王文華,Google台灣區業務總經理張成秀等……看看大家現在在做的事,某種程度上都可算是在「開創事業」中,他們自己走出了自己的一片天空。


我一直在想,為何史丹佛人「愛創業」?史丹佛教了我們和別人不一樣的是什麼?此趟美國行,我又見到台灣的「交大」也有類似的狀況,在矽谷與《拓荒》一書作者李喬琚碰面,她聽到有一批台灣網路創業家要到矽谷出差,馬上約了一個「交大校友晚會」要和大家聚聚。史丹佛偷偷教我們的事,答案已經漸漸明朗。


從史丹佛畢業的,拿到的不只是學位,而是這些「人」。這些校友建立了一套「通報系統」,口耳相傳,某某某創業了、辭工作了、去上海發展了……選擇了一條不一樣的路了。這就夠了!透過這個掛名「史丹佛」的「學長學姐通報系統」,史丹佛的畢業生都聽過特別多件「正在進行的創業故事」,我們從這些「小道消息」,得知了「前人」所走的路。


記得自從進史丹佛的第一天起,我就聽到「王文華」的名字,當時他還沒有這麼出名,我就看到他的文章以及他的努力。另外,我們看到成功創業家王耀庭,看到楊致遠,看到蔣顯斌,我們看到的不只是他們的現在,學校還流傳著他們在求學時代的故事,還有他們的努力過程,我們得以了解他們如何一開始到最後,走過如何怪誕的職涯路,很容易就觸動了「我們也應該給自己另一條路走」的念頭,丟掉現在的光環,退後、轉彎,尋求更大的突破!


「給自己另一條路走」,就是史丹佛偷偷教我的事!「某某某這樣做了,你還在等什麼!」


給自己另一條路走


現代上班族,尤其是到30歲,愈高學歷,進入名聲愈響的企業,取得愈好聽的頭銜,就愈不容易再給自己「另一條路走」了。當你進入公司,表現得很優秀,反而容易卡在這間公司,捨不得離開。


這個現象真的很弔詭,一旦表現得愈好,我們的路反而愈走愈窄!而願意給自己「另一條路走」的,常常是「無路可走」者──找不到工作,就只能創業!學歷不佳無法加薪,就只能創業……因為如此,有一位創業成功、身家已達百億的史丹佛學長曾告訴我,他回台灣前一定得在大學弄個顧問教授職之類的,好好印一張名片,因為「創業家」不是一個受台灣人所認可的「正當職業」。


這就是我這次自美國回來後,最有感觸的一個話題。夢想自在心中,所有心中還有夢的社會中堅份子現在所需要的,是由一個人來告訴大家:「你知道嗎,某某某也正在創業中!」「你知道嗎,給自己另外一條路走,是正確的!」人生座右銘應以「VIA」為目標,「Variety is Abundance」,多一點選擇,就會帶來更豐收的人生。我想告訴你,已經有很多人正在做,他們目前還沒有傲人的成績可以宣布,不過我可以斬釘截鐵地告訴你,他們其實可以選擇做其他更好、更穩定的工作,但他們選擇了創業。史丹佛偷偷教我的事,現在,由我偷偷地告訴你。

2008年4月10日 星期四

[文章分享] 自我經營》行銷力、銷售力 相輔相成

如果常逛街或者是在網路上參與團購的人,

通常都能感受到感染力十足的動力,驅使自己產生購買的欲望(想要)。

今天來看看如何從中學習到一門小學問大知識哩。

無論是有形產品或是無形服務的銷售,在在都考驗著我們的人際互動能力,很有趣吧。




自我經營》行銷力、銷售力 相輔相成



逛街購物是我的一大樂趣,從中我體驗到行銷的力量,並獲得許多啟示。我把逛街當成「戶外學習」,我也鼓勵部門同事多出去走走。

行銷的任務是讓產品「好賣」,並不需要衝到第一線去面對客戶。不過,我想進一步學習如何「賣好」產品,於是在主管允許下,我自告奮勇接下客戶開發的工作。如此做,無非是想從「第一線」的業務員角色,更深刻的體會客戶的心情及反應,我認為一旦有這樣寶貴的經驗,行銷工作可以做的更好。

我從公司頂尖業務員身上,學到如何準備吸引人的提案。客戶畢竟時間有限,除非充分了解客戶的需求,同時提案言簡意賅的表達如何滿足其需求,讓客戶一眼看出價值所在,否則,很難引起他們的興趣。

透過這個工作,我體會到多數顧客真正要買的不是「產品」,而是產品帶來的「結果」。所以,我必須在有限的時間內向客戶說明公司所賣的產品、產品的價格、客戶所能得到的好處,以及公司值得客戶信賴的原因。

最後強調「這是一個很好的交易」。

在發掘客戶需求的過程中,我會漸漸發現哪些產品對他們有用,哪些則否,不再推銷對他們沒用的產品。

對於接受提案的人,我會設法擴大交易額。我可能把不同的產品組合在一起,擴大銷售額,但會免費提供一些有價值的產品及服務,創造附加價值。

因為從逛街購物的「戶外學習」中,我體驗到「出人意料的附加價值」,會讓顧客意志力動搖,進而購買很多計畫外的產品。

如何提出「高報酬的提案」、「令人信服的賣點」?如何增進「可信度」因而成功銷售?這些做業務的技巧,在行銷上也派得上用場。例如「營造急迫性」的技巧,讓客戶沒有時間多想,進行衝動性購買。其他如限量、物以稀為貴、以「高價格」創造出更高的「價值」,也是行銷人員可以借鏡的概念。

根據長期的職場觀察,我深信,業務力及行銷力,是上班族的不敗競爭力。我說過,擁有「業務銷售能力」,就能一輩子免於失業的苦惱,但是行銷力涵蓋更廣,因此最好兩者兼具。

【2008/04/10 經濟日報】

2008年4月9日 星期三

嗯,三年囉。

 

這是小洋的第一份工作,2005/04/11進公司到現在。時間真的好快好快。

細數ㄧ下這三年曾經擔當的工作職務吧。也是給自己審視這段時間的機會。

主要可以分為三大部分:人力資源、總務行政以及主管功能

 

Part01-人力資源

01)教育訓練─訓練需求、規劃&成效評估、年度訓練計畫

02)招募任用─直間接人員招募面談、任用單位主管訪談、面談手法及流程改善

03)儲備人才─招募生產儲備幹部及為期半年的每日1800-2000 訓練課程

04)績效考核─人員績效評估制度執行及改善

05)人力分析─每月人力基本報表,年度人力計畫

06)訓練專案─品質改善小組─QIT2005-2007

07)人資專案─薪工制度設計─生產績效獎金制度及辦法

08)人資專案─工作分析及職位建構

09)人資專案─創新提案改善

10)人資專案─國防訓儲人才

11)人資專案─青年職場體驗計畫

12)訓練專案─優質型政府補助訓練資源計畫

13)訓練專案─管理職訓練─MTP、班組長、師傅

14)作業流程─各項流程及表單改善

15)人資專案─校園菁英計畫─校園徵才、公司參訪、暑期實習

 

Part02-總務行政

01)廠辦規劃

02)伙食規劃

03)福委活動

04)溶劑回收處理

05)工業區申請使用

06)交通規劃

07)電信作業

08)股東會協辦

09)環境園藝

10)國外客戶訪廠導覽

 

其實還有好多好多,寫了這些東西只是想要告訴自己,這三年來小洋應該沒有太懶散。 [但是可以更好 (><")]

不過只要想到任何ㄧ個案子,總會浮起如果可以怎樣就可以更好的殘念。

於是,這樣才有更多的成長空間。

 

無論小洋以後會在哪裡從事任何工作或者是創業。

都要趁現在好好累積自己的能量,拓展視野,精進智慧。

也好好學習與人之間的互動。[這是最重要的歷練吧!!]

未來的生涯規劃,的確,在這一個特別日子要好好思考。

ㄧ個工作可以做一年,就會做三年。一旦三年,就有機會五年、十年甚至更長更久。

雖然生命只有一次,但是充滿變數,我自己已經想好未來要做什麼了嗎? 我自己也準備好了嗎?

2008年4月8日 星期二

非關愛情

還是無法故作堅強,看不清楚事實的人是傻瓜。
 
莫名捎來的ㄧ通電話,滿是不安與悲傷。
昨夜,深沉的幽藍在胃裡翻騰著。
我不明白這一切。
然而,我相信這樣應該會更好。
 
今早,翻了翻隨手的筆記,原來我抄錄過這樣的ㄧ段話啊?!
或許多少有些真實的感受,你呢? 世界真的沒有五月了嗎?!
[ 學會放手 ]
這種年齡已經不允許不成熟,
當你無力掌握命運中的某種愛、某種緣或某種現實。
就要學會放手。給自己一個全新的開始。
只要信心在,勇氣就在;
努力在,成功就在。

2008年3月30日 星期日

身為一個主管應當有的身段,身為ㄧ個團隊領導人的態度。

當自己遇到瓶頸的時候,對於突破的渴望是格外強烈的。[心情的糟糕來自於對自己的不滿]
幸運的我恰好看到一篇能夠解惑的文章。
以下的文章已經告訴自己ㄧ些重要的事情:
身為一個主管應當有的身段,身為ㄧ個團隊領導人的態度。
既然被交付了這樣的責任,就要好好發揮自己的能力,
在對的舞台上讓整個團隊以及公司的目標能夠被完成,甚至被超越。
有時候我的老大會告訴我,我還太年輕,歷煉還不夠,
嗯,的確我承認自己還有非常多地方需要學習成長。
坦白說,不要希望公司能夠教導自己什麼,唯有自己知道該要如何去學習,如何成長。
ㄧ天能夠閱讀3-4個小時,無論晨讀或是下班。
ㄧ週能夠跟幾位在各種領域有所專長的人對談
ㄧ個月能夠跟家人好好相聚,維繫感情。
ㄧ年內能夠去某些經典的地方旅行探索。
 
今天是個很好的星期天,早起了,也思考了。
 



主管經》能屈能伸大丈夫 【2008/03/26 經濟日報】
漢朝的開國大將韓信,是著名的軍事家,他功無不克、戰無不勝,為漢高祖劉邦取得天下。但此位驍勇善戰的大將軍,在少壯時期卻能忍人所不能忍,留下代表大忍大勇的「胯下之辱」歷史典故。
擔任主管,有時因部屬犯錯,得概括承受責任,請求內部或外部顧客的原諒;有時因業務分工的模糊地帶,需要其他單位的協助與配合;有時因強勢單位無理的要求,須設法折衝權衡出折衷的解法。這在在都需要主管放下身段,請求對方的諒解、協助或接受協調。
此時主管可能面對的是態度惡劣、言詞苛薄的人,甚至是平日即交惡的宿敵。若主管堅守古代士大夫的尊嚴與氣節,認為屈就對方是示弱的表現,以打死不退、寧死不屈的鐵漢子態度應對,則等同讓雙方的互動打了死結,也讓問題的解決進入死胡同。
若能兼顧雙方的面子與裡子,當然是個雙贏的解決模式,但挑戰難度超高,且不見得適用許多情境與問題。若面子與裡子須擇其一,相信企業主會寧願主管捨棄面子,顧全裡子,以降低傷害。畢竟,解決當前的困境與問題,是主管處理事務的最高指導原則。
主管放下身段進行協調,尋求問題的最佳解時,應注意以下要項。
內方外圓:有求於人,態度與方式可緩、融、圓、柔,但這不表示任人予取予求,仍須堅守底線與原則。例如,對於不公不義或有違良心之事,絕對不可妥協。
廣結善緣:所謂「得饒人處且饒人」,處理各種衝突時,主管須避免得理不饒人,適度為對方保留一些餘地,則日後需要對方協助時,也較能得到善意的回應。
秉持真誠之心:坦然面對自己的疏失,真誠致歉,真心期望能有個雙贏的解法,是處理問題的重要心態。若懷著虛偽的心思,或抱持著扮豬吃老虎的心態想從中取巧,當心為人識破而得不償失。
不思報復:不因為採取較低的姿態,便覺得自己受到委屈,一逮到機會,即有報復心態,發動更激烈的攻擊。如此雖可一吐怨氣,但勢必讓雙方關係再度形同水火。逞一時之快,將導致後患無窮,且枉廢過去的委屈求全。
尋求根本解:賣人情並非永遠管用,要根本解決問題,就要避免問題一再出現。因此,透過感性上的展現誠意,爭取到機會或改善的時間後,必須設法尋求根本的解法,並定期告知處理進度,以展現對問題的重視。
稻穗因成熟而低頭,謙卑是成熟的表現。如同韓信,具大將之勇但可忍人所不能忍。為求事情圓滿解決,主管應持柔軟但不下賤、謙卑但不卑微的態度,為問題解決鋪設一條柔軟易行之路,開啟一扇溝通互動之窗。

2008年3月25日 星期二

今天的心情有多糟糕?!

嗯,最近心情糟透了。我啊應該在心裡面哆嗦過了好幾百次的OOXX。

至於大概的原因我也做了ㄧ些分析。不方便寫在Blogs就是。

然而出現問題,就是機會的開始。每ㄧ件事情只要換個不同的角度都有值得學習的地方。

反正遇到了,就要好好面對。

什麼難聽的話或者是口氣,都要好好聽到耳根子裡面,設法想出適合的法子讓事情走順了些。

過濾了那些抑揚頓挫的沸沸揚揚,心情就會好很多。

只是小洋的心情還沒辦法完全像是不動如山啊。

分享一篇網路文章,也多學習一點。與其自己生悶氣,倒不如拿來多看看書。






巴菲特的建言 (不看可惜)


There was a one-hour interview on CNBC with Warren Buffet, the second richest man who has donated $31 billion to charity. Here are some very interesting aspects of his life: / Y0 ~9 Y7 Q4 b6 b0 I
(以下摘錄自CNBC電視台對世界排名第二的富豪華倫巴菲特所做的一小時專訪,巴菲特目前已經捐310億美元給慈善機構,他對於人生的一些見解非常有趣) ! }: c- e* f4 @( u0 {/

 

 z
0 S  M, [- [2 Q& S  R; t& H) {
1.He bought his first share at age 11 and he now regrets that he started too late!
(他11歲開始買了第一張股票,但現在還是很後悔說他太晚買了!) 5 N  @& h6 `4 K


; C/ z4 N( B  ^2 O0 d+ f
2.He bought a small farm at age 14 with savings from delivering newspapers.
(他14歲時,就用他從小時候送報紙所賺的錢,買了一個小農場.)


3.He still lives in the same small 3-bedroom house in mid-town Omaha, that he bought after he got married 50 years ago. He says that he has everything he needs in that house. His house does not have a wall or a fence.
(他雖然富甲一方,卻仍然住在奧瑪哈小鎮的一棟三房小屋內,那是他結婚50週年後所買的房子.他說他們家什麼都有了啊! 他家甚至連圍牆或籬笆都沒有!) ! X; o( G% A2 ^
( X, C6 C- r" b- ?

4.He drives his own car everywhere and does not have a driver or security people around him.
(他都自己開車出門,也沒有請司機或保全人員跟著他.) 4 j( _- M, d; i/ y" m

5.He never travels by private jet, although he owns the world's largest private jet company.
(他雖然是世界最大的私人噴射客機公司的老闆,但卻從來沒有搭私人飛機旅行過.)

6.His company, Berkshire Hathaway, owns 63 companies. He writes only one letter each year to the CEOs of these companies, giving them goals for the year. He never holds meetings or calls them on a regular basis. He has given his CEO's only two rules. : Q" O0 j6 V' M( q" O
(他公司 Berkshire Hathaway,旗下擁有63家企業.他每年只寫一封信給這些企業的總裁,把今年的營運目標告訴他們.他從來不曾定期主持或召開會議,他給這些總裁們的守則只有以下兩條 , N2 c1 ]) k4 {# [
Rule number 1: do not lose any of your share holder's money. % u+ m' [- {$ ~+ ?! g( p, ?, \
(守則一:不要讓公司的投資人虧錢) # C' \! O/ l- O/ V
Rule number 2: Do not forget rule number 1.8 y3 U0 j% U' _# |
(守則二: 不要忘記守則一)

7.He does not socialize with the high society crowd. His past time after he gets home is to make himself some pop corn and watch Television." s7 t](他不太跟群眾交際應酬.下班後主要活動就是弄一點爆米花來吃吃 ,跟看看電視.) 1 O! v4 s4 Q: h& Z' C7 s5 v


8.Bill Gates, the world's richest man met him for the first time only 5 years ago. Bill Gates did not think he had anything in common with Warren Buffet. So he had scheduled his meeting only for half hour. But when Gates met him, the
meeting lasted for ten hours and Bill Gates became a devotee of Warren Buffet.
(五年前世界首富比爾蓋茲第一次跟巴菲特見面,他覺得他跟巴菲特根本沒有什麼共同點,所以他只排了半個小時跟巴菲特會談.但當他們見面後,一共談了10個小時,從此之後,比爾蓋茲開始變成巴菲特的忠實信徒,獻身慈善事業.) ( k(

}/ g; Z! [- @
, K5 C  ~. Y2 f2 M

9.Warren Buffet does not carry a cell phone,nor has a computer on his desk.
(巴菲特不帶手機,桌上有沒電腦.)


His advice to young people:'Stay away from credit cards and invest in yourself and Remember:
; k4 y! i1 T: x' ~1 X1 g2 @
他給時下年輕人的建議是「遠離信用卡的物慾, 多投資自己.」      並且牢記:
! z2 _. G9 x$ g: N  o! R# C( M
A.Money doesn't create man but it is the man who created money.
! G- m. P) }8 B/ O( I- w3 D
(錢是人創造出來的,但是錢不會創造人.)
0 p' h7 G$ D; E/ o4 K/ k
B .Live your life as simple as you are.
; j( j9 p7 V) d3 O
(過你自己想過的簡單生活吧!)
$ u' c1 s( b3 E% `8 v9 Y
C.Don't do what others say, just listen them, but do what you feel good
! f4 e5 N$ A" g4 U  t
(別人說的話聽聽可以,但不一定要照做,做你自己覺得很棒的事.)
  f* ~& y% `6 @
D .Don't go on brand name; just wear those things in which u feel comfortable.

(別走入名牌的迷思,穿你覺得舒服的服飾即可.)
  c, B- Z" W" e
E.Don't waste your money on unnecessary things; just spend on them who really in need rather.
2 s9 j+ z9 I8 {
(與其把錢花在不必要的事情上,倒不如把錢花在真正需要的地方.)
& f2 r/ B$ j, N+ @
F.After all it's your life then why give chance to others to rule our life.

(總而言之,這是你的人生,幹嘛讓其他人來指揮你的人生呢?)

你四十五歲的夢想是什麼?

小洋現在應該是30歲?! [我...怎麼長這麼大了!!]
進公司從事HR領域已經有快要三年了。
或許是吃飽太閑的關係。 [當然不是啦?! 是面對現實現實!!] 
工作之餘,也開始對於未來有著不一樣的憧憬。 [面對現實的結果是開始做夢,讓自己更有生活動力。(= =)a ]
最近在看著商周新一期的專題報導 [ㄧ本帳的威力 ]。感觸還蠻多的‧‧‧
除了懂得如何管理自己的財富現金流之外,如何規劃自己的人生也因此變的更有意義。
健康,家人,戀愛,婚姻,旅行,美食‧‧‧

我有著一個夢想,我希望自己在四十五歲以後可以擁有一間跟牽手一起經營的民宿。
位在極度大自然 [ 很深山的那種!! ] 的民宿旅館,大約100坪左右的屋舍。
是一間溫馨又充滿陽光的環保建築。外面的小石牆滿滿的爬藤,綠個整片。
每年春天到秋天是開放的。其他時間可以跟家人到處旅行,拜訪好友。
裡頭有許多小洋和心愛的牽手曾經去過的國家的小玩意,滿滿的照片掛滿牆上。
有一個小料理廚房,可以做些好吃的料理,食材是屋外的自然,或者自己栽種的。
沒有所謂的菜單,都是依照當季時蔬來料理好吃的東西。
老爹跟老媽三不五時來渡假,然後邀請老爹復出當走唱,哈。
瑪莉 [嗯,那時候應該是瑪莉二代了。]還是繼續裝可愛好了。
還有還有...

有時候我都想現在就去實現這樣的夢想,
嗯,還是先把企劃書還有財務規劃表先趕緊寫出來吧。
不過,現在最重要的事情是,四十五歲以前小洋到底要做哪些事情哩。加油啦!!

2008年3月21日 星期五

[文章轉貼] 單身V.S工作!不婚職業大突擊!

嗯,朋友寄來的ㄧ篇文章。本期的Cheers的確蠻有趣的。推薦大家去買一本回家啃一啃。





單身V.S工作!不婚職業大突擊!

你是「不婚男」或「不戀女」嗎?你知道工作也是造成單身的理由嗎?
《Cheers》雜誌首開先例,針對單身與工作間的關係,進行「2008年單身工作大調查」。
當中許多驚人的發現,將挑戰你的刻板印象。

文/王曉晴   2008年3月 Cheers 雜誌

 

「單身」這2個字果然非常容易觸動人心,《Cheers》雜誌首次在網路上進行「2008年單身工作大調查」,短短時間內就湧入3,300多筆回填問卷。

首先,高達9成的受訪單身上班族仍期待婚姻,希望結束單身生活。專門研究婚姻與家庭議題的中央研究院社會學研究所研究員楊文山指出:「台灣人抱持不婚主義的比率很低,多數單身者是因為找不到對象,或現階段覺得沒有需要才保持單身。」

 

單身vs.工作

 

單身跟職業有關嗎?如果依受訪者的職業分類,按單身者所佔比重排列,調查發現,「一般行政/後勤」是單身佔比偏高的職業,其次分別為教師、業務、行銷企劃、軟體工程師、政府相關機構行政人員等(圖表1)。

擔任行政/後勤的上班族,若不積極向外打開社交圈,在單純的工作環境中,的確很難遇到適婚對象。以總經理祕書為例,座位大多設在總經理辦公室門口附近,一天下來最重要的談話對象,就是往往已經結婚的總經理。

學校更是封閉的環境,很多教師必須透過資深同事、校長等長輩引介,「否則根本很難認識其他異性朋友,」一位今年初剛完婚的女國小教師自嘲。

不過,業務、行銷企劃、記者/編輯、空服員、公關等,這些看似光鮮亮麗,比較容易遇見優秀對象的職業,竟也名列前50大榜單中。

從事這類型職業,通常本身就有不錯的內、外在條件;加上工作環境中認識或共事的對象經常是社會佼佼者,眼界不自覺拉高,有時候會掉進自己跟他們是同一族群的迷思裡,實際上卻並非如此。「這時再環顧周遭的異性朋友,自然認為他們不夠優秀,」精英公關集團執行長嚴曉翠說。

 

親愛的,你在哪裡?

 

《Cheers》調查發現,上班族3大單身原因是:無交往對象、沒有機會認識異性、尚無適婚對象(圖表2)。

再進一步看,只有3成2的單身上班族目前有交往中的異性,也就是近7成單身者,還在茫茫人海中尋找對象,連個施力點都沒有。

然而在路上或公司會停下腳步與你交談的熟識異性,卻是少之又少。專門舉辦單身聯誼的SIP科學園區單身俱樂部總監盧瑞琪舉例,曾有擔任採購工作的女性上班族在活動中不諱言指出:「一天只能碰到6個男人,已婚主管、已婚同事、不投緣同事、快遞員、大廈管理員、老爸,怎麼談戀愛?」一番話道出了很多單身者共同的心聲。

對象難尋,是單身上班族最難克服的瓶頸;如同調查中,高達7成7的單身上班族認為不容易在工作上認識交往對象。而且已婚者的首要結婚對象來源,竟是學生時代認識的同學或朋友

校園情侶固然必須經歷畢業、男生當兵、找工作等幾段人生波折,但那種純真情感仍是愛情與信任的最大基石。

 

工作造成的4大絆腳石

 

此外,盧瑞琪分析,因為工作而造成單身的絆腳石一共有4種:

第1是工作環境。例如教師、行政、財務是不容易自然認識異性的工作環境。若不積極打開社交圈,能夠認識新對象的人脈資源平均1年左右會用完。

因為當你是新進同事時,熱心的已婚資深同事會幫忙搜尋好對象。但經過1年的撮合未成,資深同事的意願會逐漸降低。

第2是工作時間。像飯店與服務業從業人員,長期需要假日輪班,交往對象能否配合與體諒,將成為彼此能否維繫感情的關鍵因素。

第3是工作壓力。尤其是工作壓力大的工程師、業務員,最容易因為倦怠感,失去積極認識對象或培養感情的動力。

第4是生涯拼戰時間點的差異。「三十而立」對男女的意義各不相同。這是女性認為走進結婚禮堂的夢幻時間點,男性卻認為這是打拼事業的黃金起飛時刻,無法取得共識,便容易導致分手。

 

別讓工作趕走你的幸福

 

婚姻的本質是追求穩定。而穩定,包括感情與生活兩個面向。但今天上班族面對各種變動、突發的工作狀態,甚至調派大陸或國際工作的機率升高,都讓越來越多人不敢輕易談感情,或決定結婚。

自我檢視一下你的單身原因,一個人固然能過得好,想追求兩人份的幸福,也絕對可以找到方法。重點是「坐而怨不如起而行」,別再讓工作阻礙了你的幸福!